Author Archives Ha Nguyen

Xu hướng Thiết kế Quán Cafe 2025 – trường hợp Zen Library

May 28, 2025

Định nghĩa về quán café trong thời điểm hiện tại, không còn đơn thuần là một nơi chỉ bán café. Khách hàng mong cầu nhiều hơn một ly café sáng. Đấy có thể là nơi tiếp khách công việc, có thể là nơi vui chơi của gia đình hơn 2 thế hệ, cũng có thể là nơi diễn ra các sự kiện thường xuyên. Zen Library cũng là một trong những trường hợp như vậy.

 

 

 

 

 

 

 

Giai đoạn 1: tiếp nhận yêu cầu thiết kế và tư vấn tính thực thi. Thường thì, mình bỏ qua bước này, vì một khi khách đặt vấn đề đến tư vấn thiết kế kiến trúc nội thất, nghĩa là khách đã nghiên cứu về thị trường, về tính khả thi của dự án. Tuy nhiên, Zen Library là một trường hợp đặc biệt. Chủ đầu tư là một người bạn lâu năm, tính nghệ sĩ, cũng là giáo viên dạy piano của con cháu nhà mình. Ban đầu, bạn mong muốn làm một nhà hàng chay, chắc là nghĩ mình thuận tự nhiên – mình đã làm tốt Colorme Chay, nên bạn tìm mình và đặt vấn đề cho việc kiến tạo một nhà hàng chay tại Hội An. Việc tiếp nhận thông tin, phân tích thông tin tạo tiền đề cho một hợp đồng tư vấn thiết kế, hoàn toàn không phải chỉ một vài nét vẽ phác thảo là xong. Sau khi được hỏi tới tấp về đầu ra cho dịch vụ, tệp khách là gì, bán cho ai, có mối quan hệ trong ngành này chưa, và câu hỏi xoáy quan trọng nhất “đây có phải là thứ mà bạn giỏi, hay điều mà bạn thật sự muốn làm?”… thì hai tuần sau, chủ đầu tư gọi lại cho mình mong muốn chuyển hướng sang quán café sách. Đặt mình vào vai của trò của founder là một giáo viên dạy nhạc, và co-founder là một người đam mê sách, đã từng bán sách cho trẻ em các thể loại, đặt mình vào tâm thế của cả hai người, mình biết răng quyết định chuyển hướng này là đúng đắn.

 

 

 

 

 

 

 

 

Giai đoạn 2: Concept ban đầu. Lên ý tưởng cho một mô hình cũ mà mới tại Hội An. Café sách là một thể loại khó nhằn sau khi bàn giao đưa vào sử dụng. Thường thì đối với người mê sách, họ sẽ tổ chức một không gian nhỏ vừa phải, ấm cúng và đầu sách giới hạn, vừa phù hợp với tâm tính của bạn đọc, vừa phù hợp với chi phí đầu tư. Nếu không, café sẽ trở thành dịch vụ kèm theo của một nhà sách lớn nào đó. Với một mặt bằng 2 tầng, mỗi tầng trên 200m2, bố trí tầm 1000 đầu sách thì không gian thừa còn khá lớn. Kèm theo sách truyện và đồ chơi cho trẻ em sẽ là khu vực cho các bạn nhỏ chơi board-game, đây là mong muốn của co-founder. Tổ chức thêm khu vực pha chế, quầy bar, bàn ghế ngồi trong nhà và ngoài trời phục vụ cho khách lớn nhỏ đến đọc sách thì vừa đủ khuôn viên 500m2 cả trong lẫn ngoài nhà thuộc khu vực tầng trệt.

 

 

 

 

 

 

 

Giai đoạn 3: thực thi. Câu chuyện sau tư vấn thiết kế, ai cũng biết, nếu đính kèm giám sát và quản lý dự án thì hẳn nhiên, kết quả nhận được của chủ đầu tư sẽ là “đúng tiến độ, đúng thiết kế, và đủ budget”. Tuy nhiên, dự án này không bao gồm gói giám sát và quản lý dự án; cũng không được phép can thiệp trong thời gian thi công, nên dĩ nhiên, sẽ có điều đáng tiếc. Thực thi được đến mức độ đó, đối với người không có chuyên môn, là một điều đáng nể.

 

 

 

 

 

 

 

Giai đoạn 4: Phát sinh ngoài thiết kế. Về tầng 2, ban đầu, sẽ không làm gì cả, vì không chuẩn bị được nguồn vốn. Tuy nhiên, thay đổi phút chót, founder mong muốn hình thành một khu sân khấu tổ chức các sự kiện ca mua nhạc kịch của giới văn nghệ sĩ Hội An. Vậy là bạn tự lên phương án và tự thực thi, cũng có thể đã nhận được tư vấn từ một đơn vị nào đó khác. Điều này khá phổ biến đối với những nhà đầu tư không chuyên, và kết quả hài lòng đến mức độ nào, chỉ có các vị mới dám tự thừa nhận với chính mình.

Sticky
In Blog

Câu chuyện Bỏ Phố Về Quê

May 25, 2025

Một người anh ngỏ ý kêu mình viết vài dòng về ngôi nhà ấm cúng ở Điện Phương để mọi người tham khảo, okela! Mình lại viết.

 

 

 

 

 

 

 

 

Cuối 2019, ngay đợt Tết âm lịch, cả 2 vợ chồng mình nhập viện cùng 1 lúc. Và được bệnh viện cho về sớm hơn dự kiến cũng 1 lúc vì virus “Vũ Hán” được loan truyền đến mạng xã hội Việt Nam, kéo theo hàng loạt thông tin chính trị – xã hội – kinh tế khác, và cả “thuyết âm mưu”,… Trên tinh thần “giải quyết vấn đề” ưu tiên hàng đầu “bảo vệ sinh mạng cho 2 mầm xanh mới chớm”, chúng mình quyết định mua đất làm nhà ở ven Hội An, với 9 triệu trong tay.

 

 

 

 

 

 

 

 

Những ngày đầu tiên của cấm vận toàn xã hội, gia đình nhỏ 4 người chúng mình bon bon trên chiếc xe nhỏ, đi tìm đất vùng ven Hội An, tìm 1 nơi vắng vẻ, không ảnh hưởng đến ai và không ai ảnh hưởng đến mình. Chạy lòng vòng cả tuần bất kể nắng mưa, cuối cùng mình dừng lại, hít thở, nhắm mắt để tận hưởng không khí, chính là mảnh đất view ruộng lúa Điện Phương. Chính xác ngày đặt bút ký nhận cọc là một ngày thú vị. Quán cafe đóng cửa vì chính sách cấm tụ tập trên 20 người, giao dịch được ký. Trong thời gian đợi tách sổ, chúng mình tìm cách kiếm tiền đủ để trả cho lô đất gần 100m², giá 560 triệu chưa thuế, trong 3 tháng. Đồng thời, lên phương án tính toán sao cho chi phí làm nhà phải đảm bảo trong khả năng chi trả sau dịch.

 

 

 

 

 

 

 

 

Đầu tháng 5, chúng mình triển khai thi công, đến đầu tháng 9 hoàn thiện. Quá trình thi công thật sự là những tháng ngày tuyệt đẹp. Trong lúc mọi người phải nấp trong nhà vì cách ly xã hội, chúng mình gồm 2 vợ chồng và 7 người thợ, phụ, có công ăn việc làm, được ngắm hai mùa gieo mạ, gặt lúa, cùng nhau ăn cơm công trường. Kết quả thật sự mãn nhãn – một ngôi nhà, một mái ấm ra đời. Một nơi chữa lành những vết thương tinh thần hẳn trong trái tim và tâm trí đã hiện diện. Những ngày tháng thong dong khởi phát. Chúng mình biết thưởng thức cuộc sống hơn mỗi sáng, mỗi chiều, mỗi phút giây… Hiện tại, sau 5 năm gây dựng, chúng mình đã di chuyển về Hội An, tiện cho việc học của các con, thì ngôi nhà màu xanh ấm cúng này lại tiếp tục sứ mệnh của bạn ấy. Chúng mình đón những vị khách đầu tiên từ mọi nơi trên trái đất, những con người có cùng trường năng lượng yêu thiên nhiên và thích người như rơm rạ. Những phản hồi tích cực từ Jessica của nước Úc, từ Igor của nước Nga; những booking trong danh sách đợi khách trước rời đi… làm mình hạnh phúc vô cùng. Đó là lý do chúng mình đặt tên “Ngôi nhà giữa cánh đồng – nơi những giấc mơ bình yên nảy mầm”.

 

 

 

 

 

 

 

 

Tụi mình tin rằng: Ai rồi cũng cần một chốn để dừng lại. Và nơi có cánh đồng lúa, nắng chiều, căn bếp nhỏ – chính là nơi bắt đầu lại một cách trọn vẹn. Nếu bạn từng mơ về một nơi như vậy – thì hãy gọi cho chúng mình.

✅ Một căn nhà nhỏ nhìn thẳng ra ruộng lúa xanh ngát, Vị trí yên tĩnh nhưng không quá xa trung tâm Hội An
✅  Không gian lý tưởng để ở – nghỉ dưỡng – homestay – hoặc retreat trị liệu
✅ Chi phí đầu tư không quá lớn, có thể xây nhà ở thật hoặc làm tài sản cho thuê
✅ Khách hàng quốc tế và nội địa ngày càng tìm kiếm các bất động sản “thật” như thế này

Sticky
In Blog

YẾU TỐ QUYẾT ĐỊNH SỰ CHÍNH XÁC GIỮA THIẾT KẾ VÀ THỰC THI

May 22, 2025

Ba yếu tố quyết định sự chính xác giữa thiết kế so với thực thi gồm:

  1. Lòng tin tưởng của khách hàng dành cho đơn vị tư vấn thiết kế:
    1. Duyệt bản vẽ
    2. Duyệt dự toán
    3. Kiên định, không thay đổi trong suốt quá trình thi công
  2. Sự cam kết của nhà thầu thi công
    1. Bám sát thiết kế, biện pháp thi công và tiến độ đã được duyệt.
    2. Bất kỳ thay đổi ngoài dự kiến nào, cũng báo cáo về để ban quản lý có phương án tốt nhất cho các bên.
  3. Quá trình giám sát, quản lý chặt chẽ, kiểm tra phân đoạn trước, trong và sau thi công.
    1. Kiểm tra vật liệu đầu vào đúng tiêu chuẩn thiết kế
    2. Kiểm tra giữa chặng để bám sát biện pháp thi công đúng, cho kết quả đúng.
    3. Kiểm tra cuối chặng, có thời gian chờ để thử nghiệm trước khi bàn giao vào sử dụng.

Tùy vào thang điểm đánh giá của 3 yếu tố trên mà chúng ta xác định được công trình có về đích đúng với tiêu chí ban đầu hay không.

Trong trường hợp giả định yếu tố số 1 hoàn toàn đúng, nhưng đơn vị thi công do chủ đầu tư chỉ định, không có sự quản lý của đơn vị độc lập, thì mức độ đạt được kỳ vọng trong khung 50% – 80%, áp dụng cho cả 3 tiêu chí tiến độ – thẩm mỹ – tài chính. Sẽ có vài nhà thầu muốn đạt biên độ lợi nhuận, họ sẽ thay đổi biện pháp thi công, thay đổi vài vật liệu, và kết quả chủ đầu tư sẽ nhận được sẽ không như kỳ vọng ban đầu. Việc này sẽ ảnh hưởng đến tiến độ bàn giao, cũng có thể ảnh hưởng đến giá thành thi công vượt gói budget dự toán, cũng có thể phá vỡ mong muốn về hình thức kiến trúc – nội thất mà trước đó chủ đầu tư đã bỏ công sức, tiền bạc và tư duy ra để làm việc với đơn vị tư vấn thiết kế.

Bàn về vai trò của The-Nest-Studio, kiến trúc Tổ Ấm đối với dự án Namia Retreat Resort từ 1/8/2024 đến 25/2/2025 – quản lý chất lượng đối với hạng mục hoàn thiện kiến trúc và nội thất, hỗ trợ đưa vào sử dụng. Hợp đồng ký với HG Holdings không bao gồm kiểm tra số lượng, không được quyền biết / can thiệp về giá thành cũng như tiến độ dự án. Hẵng rồi, vào dự án vào những tháng cuối cùng, thì chúng tôi phải rõ vai trò của chúng tôi là hỗ trợ về đích, chứ giá cả gì tầm này.

Từ tháng 8 đến tháng 10, mọi việc như kế hoạch, 50% trong tổng khối lượng 60 căn villa đạt yêu cầu. Cứ nguyên tắc sàn tường trần và chiến. Sàn gõ ộp / rà roan / độ chênh cote (tính theo zem) trong phạm vi cho phép. Tường là cái oái oăm nhất, khoai sắn nhất, trời thì mưa dầm dề, ngoài không được, trong chẳng xong. Trần thì 2 đơn vị thi công nội thất, và 1 đơn vị thứ 3 thi công ngoại thất, biện pháp thi công 2 ông khác nhau cho kết quả khác nhau, về bàn giao sẽ là 2 phương án bảo trì khác nhau… Trong khi đó, 10 công trình công cộng gồm Lễ tân 1, Lễ tân 2, nhà hàng Merchant, BoH, Pool-bar A, Pool-bar B, Kid Club, Gym & yoga, Lumina Spa, Zen Terrace, hồ cảnh quan và hồ bơi trung tâm, vẫn còn đang trong tình trạng phần tô trát chưa xong, sắt hình các thể loại chưa xong, mái vọt chưa lợp… Đại khái là, áp scope of work (SoW) của Nest-Team thì chưa có gì để bàn.

Từ tháng 11/2024 đến tháng 2/2025 mới chính thức bước vào cuộc chiến. Tại thời điểm vận hành vào ngồi hẳn trong khu BoH, mỗi người trong dự án từ công nhân đến kỹ thuật, từ nhà thầu đến ban quản lý, đều nhận định khác đi về tình hình cấp bách của Namia. Đứng trước tình hình này, ngoài SoW thì dĩ nhiên ta có quyền dửng dưng… Tuy nhiên, sau 3 đêm vò đầu bứt tóc, mất ngủ vì việc cân nhắc tạm biệt dự án hay tiếp tục, mình đã nghĩ về lý do bắt đầu “NIỀM TỰ HÀO DÂN TỘC”, vì một dự án mang tầm vóc có thể vác đi chiến với thế giới ngoài kia, mình buộc phải thay đổi. Bộ 3 tiêu chí thay đổi thứ tự: 1.TIẾN ĐỘ – 2.GIÁ THÀNH – 3.THẨM MỸ. Vậy là bộ 3 nhân sự team nội thất kiến trúc hoàn thiện cũng thay đổi theo, ưu tiên QUẢN TRỊ, tức là làm việc với con người nhiều hơn, tương tác nhiều hơn, dùng chiến thuật nhiều hơn. Mục tiêu cuối cùng là về đích đúng thời hạn. Đằng nào thì đây không còn là uy tín riêng của HG hay LW, đây là lời hứa của cả Hội An đối với thế giới về việc mở bán phòng đúng ngày 15/1/2025 đấy! Giờ chỉ có lấy mô tơ gắn vô mông từng ông mà chạy.

VILLA – Vẫn nhớ case đau não nhất là căn S1, trần gỗ tự nhiên ghép thanh bán nguyệt 100%, bỗng một ngày THẤM từ trên xuống dưới do mưa dầm, gỡ ra đã đớ cả người, chống thấm, test chống thấm, đợi khô, trả mặt bằng trần, trả nguyên trạng sau built-in, phối hợp 10 nhà thầu trong 1 villa, trễ bàn giao cho vận hành 2 tuần. Vẫn còn nhớ như in trưa ngày hôm đấy, trời mưa tầm tã, thợ thầu đều mệt nhừ ra. Vận hành từ chối không nhận chỉ vì máy móc nhà thầu còn nằm trong căn S1, phía sau hồ bơi còn rác. Cả team 4 chị em BQL – Hà, Chung, Việt, Toàn cùng anh Sinh – kỹ thuật của VCC và chị Nguyệt – nhân công vệ sinh của VCC, xoắn tay áo xuống dọn và “ép” (đúng nghĩa là ép) vận hành nhận cho bằng được căn S1 trong trưa hôm ấy.

KHU CÔNG CỘNG – Vẫn ớn nhất cái quy trình ngược fit-out -> tường -> sàn đá mài. Oái oăm nhất là cái gì cũng muốn mà rốt cuộc chả biết mình muốn cái gì. Không am hiểu về đặc điểm vật liệu thì phải lắng nghe, phải biết cái này ưu tiên thì phải bớt mong cầu cái kia đi, đưa xuống hàng thứ cấp ngay và luôn, chứ nhỉ! Sao cứ lòng vòng duyệt mẫu, sửa tới sửa lui, rồi lúc triển khai cả hơn 1.600m2 sàn công cộng lại ép, roan – đợi ủ rổ – mài – phủ. Nói thầu nghe là 1 chuyện, nói để người có quyền kiểm soát thẩm mỹ ngay từ đầu của dự án nghe là cả vấn đề. Những ngày tháng họp – đập bàn la hét – email – cãi nhau ì xèo – năn nỉ ỉ ôi, đủ màu sắc. Rồi 15/1/2025 cũng đến. Sáng hôm ấy, ai cúng khai trương thì cúng, ai tiếp tục defect cứ defect, ai dọn vệ sinh cứ dọn. Mình, đêm hôm trước còn đợi chờ Tân An Phú đấu điện đỏ đèn cảnh quan đoạn cầu và bảng hiệu, sáng hôm sau 5g đã lọ mọ chạy xuống xem đủ đồ rời chưa. Chạy 1 vòng, rác quá trời rác từ đầu trên đến cuối đảo, sau mưa – bùn đất quá trời, đồ rời còn chưa cắt ra khỏi bọc. Một tay gọi điện thoại các anh em BQL Lâm, Khoa, Việt, team Nest, với các chỉ huy trưởng, chỉ huy phó các nhà thầu; một tay nhắn group phối hợp cho các giám đốc của các công ty nắm tình hình phối hợp. Chưa thấy cảnh nào như cảnh này, kỹ sư – kiến trúc sư gì không cần biết, không cả phân biệt ban này thầu kia, xúm nhau vào dọn dẹp, bày biện 4 tiếng liên tục. May quá, 10g sáng, vừa kịp đón vị khách đầu tiên. Ta nói cả đời làm nghề, chả có lúc nào là không chạy deadline. Từ đồ án ở trường, cho đến công trình nhỏ, đến công trình to, rồi dự án.

Kết luận: quản lý dự án trong thời buổi này cần tinh thần “Agile leadership”. Khi mình LÀM BẰNG CẢ TẤM LÒNG, trời đất hiển linh.

Sticky
In Blog

Namia Resort Retreat – Ứng dụng vật liệu xây dựng bền vững và thân thiện môi trường phù hợp cho công trình tại Hội An.

May 14, 2025

Tôi có một lời hứa với người chị thuộc Ban Quản Lý Dự Án của chủ đầu tư HG, rằng một ngày rãnh rỗi, sẽ viết về Namia dưới góc nhìn của:

  1. Chuyên môn, cái nhìn khách quan của 1 kiến trúc sư chủ trì với dự án, không thuộc quản lý của ai cả.
  2. Dưới góc nhìn của 1 CEO học việc với câu chuyện tinh gọn trong thời hậu Covid.
  3. Dưới góc nhìn của 1 chuyên viên quản lý dự án, hạng mục hoàn thiện kiến trúc – nội thất, theo đúng đầu mục hợp đồng mà Tổ Ấm / The-Nest-Studio đã ký với tập đoàn HG.
  4. Về cơ duyên nào mà ngồi ở Namia 2 lần với 2 “Job to be done” khác nhau.

(Trong hình là tôi khi còn đội nón bảo hộ của VCC, đứng cùng các anh chị chủ đầu tư HG, ban quản lý dự án, đơn vị vận hành LW và sếp VCC những ngày đầu tiên tại căn mẫu)

Trong khuôn khổ bài viết hôm nay, chúng ta sẽ viết sâu về chủ đề số 1 – người có chuyên môn kiến trúc, và quy hoạch phát triển đô thị nói gì về Namia, qua cách sử dụng vật liệu xây dựng.

** VẬT LIỆU HOÀN THIỆN KIẾN TRÚC VÀ NỘI THẤT: Tháng 11/2023, tôi nhận lời hỗ trợ Viettel Construction (VCC) bảo vệ trước các bên chủ đầu tư, tư vấn thiết kế, và đơn vị vận hành về vật liệu hoàn thiện cho căn villa mẫu Single River Villa. Ấn tượng đầu tiên khi nhìn thấy moodboard của thiết kế, lòng tôi hân hoan đúng kiểu “A! Ta đã tìm thấy một phần linh hồn dân tộc ta ở đây”. Những gì ta tìm kiếm và muốn ứng dụng trong thời gian sắp đến, thì Namia gần như đủ đầy:

A/ Tường ngoại thất: là một dạng cũ nhưng mới. Biện pháp thi công không khác mấy so với cách ông bà chúng ta đã làm trong quét vôi tường nhà cổ Hội An. Người ta dùng bột màu trộn với ximang và keo tạo kết dính theo tỉ lệ cấp phối được chỉ định, thay cho lớp vữa tô trát thông thường. Nhờ việc không bả trít, mà tô trát trực tiếp, nên màu vàng của những ngôi biệt thự trông dân dã hơn, có hồn hơn, có màu của thời gian và hoài niệm. Công cuộc kiểm tra màu, cân chỉnh, duyệt màu, kiểm tra chất lượng sau 5 tháng mock-up villa, chưa bao giờ dễ dàng. Có lúc tôi phát cáu vì một bên anh chủ đầu tư bảo “do Hà cả đấy, màu chát thế!”, bên kia là tiến độ, trong khi nhà thầu VCC thử tới thử lui, chờ từng con nắng, chờ xuống màu, chờ đến bạc cả đầu không thấy chìm màu như bản gốc. Bên dưới là hình ảnh trình màu, duyệt màu tường ngoài của căn đại trà so với villa mẫu.

B/ Sàn ngoại thất: tuyển chọn được mẫu đá xốp với nhiều vân tự nhiên, mộc mạc và đi êm chân cho các căn biệt thự độc lập; và sàn tre kết hợp với gạch gốm cho các khu công cộng.

C/ Trần ngoại thất: mây tự nhiên, nguồn cung từ miền núi Quảng Nam.

D/ Mái lá vọt cho các khu công cộng:

E/ Nội thất: bên trong các villa là sự kết hợp giữa gỗ tự nhiên với tấm tre đan cho tất cả các chi tiết fit-out trần / vách và đồ rời.

Trong khi đó, các khu công cộng dùng tường đất nện, và gạch gốm với đa dạng mẫu mã hiền hòa với không gian, nhưng cũng không kém phần sang trọng.

** VẬT LIỆU HOÀN THIỆN CẢNH QUAN SÂN VƯỜN: chủ yếu là các mảng tường cây xanh được sử dụng thay cho cổng ngõ, hàng rào; đồng thời cừ tràm được sử dụng đồng bộ trong việc ngăn cách giữa các villa thay cho tường xây gạch hay sắt thường thấy trong công trình nhà ở. Ngay cả thành cầu cũng được những người thợ đan mây tạo hình rất khéo léo.

Sticky

Chi phí Thiết kế Kiến trúc & Quản lý Dự án tại Việt Nam (Hội An)

May 10, 2025

Chi phí Thiết kế Kiến trúc & Quản lý Dự án tại Việt Nam (Hội An) là một đề tài vô cùng thú vị. Một số page hành nghề, nhắn nhũ nhẹ nhàng như hình:

Trong khi đó, một số anh em làm nghề, định vị hẳn hoi như này:

Còn chúng tôi, trong phạm vi kinh nghiệm và trải nghiệm của The-Nest-Studio, chi phí cao / thấp, phá giá / givergains, đều tùy thuộc vào mức độ phù hợp của đôi bên. Đối với lĩnh vực này, không có đắt / rẻ, chỉ có tính hợp lý và đam mê dành cho mỗi dự án mới quyết định tâm thế làm nghề của chúng tôi. Những câu chuyện chúng tôi muốn kể lại liên quan đến cách tính chi phí như này, mời mọi người tham khảo:

Trường hợp 1 – Ly’s Nest 01 – đơn giá dành cho những khách hàng đầu tiên: những ngày đầu khởi nghiệp, có những dự án chúng tôi gần như làm không lợi nhuận, mục tiêu duy nhất hướng đến là nhận được gói quản lý dự án và hỗ trợ vận hành ổn định trong vòng 1 năm; cho đến lúc chủ đầu tư nhận diện được tính hiệu quả cũng như phân tích được mùa cao điểm / thấp điểm của mô hình này tại thị trường căn hộ tại Hội An. Kết quả là, sau 8 năm chinh chiến, hiện nay, chúng tôi đã hỗ trợ cho khách hàng này đến căn Ly’s Nest thứ 04 với đơn giá chúng tôi định vị và mong muốn của đôi bên.

Trường hợp 2 – Daisy Hoian Villa & Apartment – đơn giá dành cho những chủ đầu tư thực chiến. Đây thật sự là tệp khách hàng thách thức, vì khách hiểu rõ mình muốn gì, cần gì, và sẵn sàng lăn xả chiến đấu cùng thầu thợ các thể loại. Đối với tệp khách này, chúng tôi không thể từ chối, đằng nào, đội ngũ Nest-Team cũng sẽ học hỏi được nhiều thứ hay ho từ khách, sao phải từ chối? Chỉ 1 keyword duy nhất dành cho họ là sự khiêm nhường. Nhờ sự khiêm nhường này, đến căn Daisy 2 – mở rộng của Daisy 2018, chúng tôi cũng được chỉ định làm đơn vị thiết kế cho khách, không cần marketing làm gì cho mệt.

Trường hợp 03 – Bến Trễ 3 căn liền kề và Quỳnh Apartment – Giang Châu 1, Đà Nẵng – đơn giá dành cho nhà đầu tư không có thời gian quản lý. Khách hàng này sẵn sàng chi trả ngay khi bạn hoàn thành công việc và không bao giờ phàn nàn đắt / rẻ, vì họ hiểu giá trị của chúng tôi dành cho dự án của họ. Tuy nhiên, trời đất có mắt, nên chúng tôi cũng chưa từng hét giá với khách, nhá! Gọi là win – win và nghĩ về hậu thế.

Trường hợp 04 – nhà ở dành cho chủ đầu tư người nước ngoài – David Mai và Noel Tuyền, đơn giá rõ ràng, giả thích cặn kẽ về giá trị mỗi gói sản phẩm. Ok, khách chấp bút. Chúng ta sẽ không thể biết được những vị khách này, bỗng một ngày sẽ trao cho bạn những dự án nào đâu. Vậy nên, chúng tôi trong tâm thế “cách bạn làm một việc sẽ thể hiện cách bạn làm nhiều việc”

Trường hợp 5 – những thế đất khó chịu nhất quả đất – Tý Hiền 36m2 alley và 2 dự án của Olala Homestay. Nest-Team có bạn kỹ sư xây dựng rất hay than thở kiểu “sao lúc nào chị cũng vác về mấy dự án khó nhằn, không có cái kết cấu nào được tái sử dụng hết trơn hết trọi”. Mình, founder của The-Nest-Studio, chỉ nhẹ nhàng vậy thôi nè “thế đất tạo nên linh hồn của ngôi nhà, cũng chính là linh hồn của gia chủ. Triệu người quen không mấy người thân, huống hồ sinh đôi còn có đứa đen đứa trắng”. Chi phí thiết kế dành cho những dự án như này là trung bình cộng của trường hợp 3 và 4 nhé!

Còn nhiều trường hợp nữa, anh chị muốn nghe mình kể chuyện thì ghé văn phòng chúng mình tại số 4 đường Bến Trễ 5, Cẩm Hà, Hội An, Quảng Nam nhé. Mà lưu ý là số 4 hàng thật nha, hàng nhái đầy ra, số 4 chúng mình có dấu mộc đỏ của Hành Chính Công.

English below

Architecture Design & Project Management Fees in Vietnam (Hoi An): A Matter of Fit, Not Just Numbers

This topic is a fascinating one. Some professional pages present it with a light, polished tone, like this:

[insert gentle marketing graphic here]

Meanwhile, some fellow architects define their pricing firmly and clearly, like so:

[insert bold pricing graphic here]

At The-Nest-Studio, based on our own experience and journey, we believe that whether a fee is high or low, undervalued or generous, all depends on how well both sides align. In this line of work, there is no “cheap” or “expensive” — only reasonable value and genuine passion that shape our professional attitude toward every new project.

Here are a few real stories behind how our pricing works — you’re invited to read and reflect:

Case 1 – Ly’s Nest 01
Fee for early believers
Back in our startup days, we had projects with virtually no profit. Our only goal? Secure the full project management package and support smooth operations for at least one year. We worked closely with the owner until they fully understood the peak and off-peak seasons of the rental apartment model in Hoi An.
Fast forward 8 years — we’ve now completed Ly’s Nest No. 4 with the fee mutually recognized as fair and aligned.

Case 2 – Daisy Hoian Villa & Apartment
Fee for hands-on, experienced investors
This client group is tough — they know exactly what they want and are ready to get their hands dirty alongside contractors and craftsmen. And honestly, how could we say no? These are the clients we learn the most from. The keyword here is: humility.
Thanks to that mutual respect, by the time Daisy Villa No. 2 rolled out (an extension of the 2018 project), we were once again entrusted as their designers — no need for flashy marketing.

Case 3 – Ben Tre 3 Townhouses & Quynh Apartment – Giang Chau 1, Da Nang
Fee for time-poor investors
These clients don’t have time to micromanage. They pay the moment you finish the work, never questioning the price — because they value what we bring to their project.
That said, let’s be clear: we’ve never overcharged anyone. It’s always been a win-win, with long-term trust in mind.

Case 4 – Homes for Foreign Investors: David Mai & Noel Tuyen
Transparent pricing and value breakdown
With this group, everything is clearly itemized, explained, and approved. Done. You never know what kind of project they might entrust you with next.
That’s why we work with the mindset that how you do one thing reflects how you do everything.

Case 5 – The most awkward plots on Earth: Ty-Hien 36m² Alley House & 2 projects from Olala Homestay
We have a civil engineer on our team who often jokes:
“Why do you always bring back the trickiest sites, where no structure can be reused?”
As the founder, I just smile and say:
“The land gives soul to the house, and that soul reflects the homeowner. Even twins can be night and day — why expect houses to be the same?”
Fees for these projects? Let’s just say it’s the average between Case 3 and Case 4.

There are many more stories to share. If you’re curious, drop by our office at:
No. 4, Ben Tre 5 Street, Cam Ha Ward, Hoi An, Quang Nam.
But take note — it’s the real No. 4, with the official red stamp from Public Administration!

 

Sticky

Giải pháp Thiết kế villa cho thuê / Homestay / Boutique Apartment Tối ưu tại Hội An:

May 08, 2025

Giải pháp Thiết kế villa cho thuê / Homestay / Boutique Apartment Tối ưu tại Hội An:

Phân tích 5 tính năng chung quy để đảm bảo một dự án thành công gồm: công năng, bền vững, thích dụng, kinh tế, thẩm mỹ. Đối với mảng nhà ở, cũng không trượt khỏi bài toán tìm điểm cân bằng cho chủ đầu tư dựa trên 5 tiêu chí này.

 

CÔNG NĂNG: Tại thị trường Hội An, đại đa số khách hàng trực tiếp sử dụng loại hình “resident” này là người nước ngoài. Vậy nên, chủ đầu tư tìm đến sự tư vấn của The-Nest-Studio với tâm thế vừa đảm bảo nhu cầu, thói quen sử dụng cũng như thẩm mỹ của tệp khách hàng mà họ hướng đến, đồng thời phải tối ưu được chi phí hoàn thiện từ A đến Z của nhà đầu tư. Chúng tôi, những kiến trúc sư có bề dày kinh nghiệm làm việc tại các công ty thiết kế của Đức, và Úc tại thành phố Hồ Chí Minh là một trong những lựa chọn của nhà đầu tư ngoại tỉnh, đã và đang đồng hành cùng khách hàng trong suốt quá trình chuẩn bị, triển khai thi công và hỗ trợ các tháng đầu của việc vận hành trôi chảy. Chúng tôi, những người thường xuyên có những chuyến trải nghiệm hàng năm tại các condotel / resort / khách sạn tại nhiều nơi ở, đúc kết được nhiều kiến thức và mô thức kiến trúc nội thất phù hợp với các đối tượng sử dụng khác nhau.

 

BỀN VỮNG là câu chuyện dài, theo sau CÔNG NĂNG. Tuổi thọ công trình phải giải được bài toán vòng đời của 1 dự án. Vật liệu xây dựng được sử dụng như thế nào, tính toán làm sao cho hợp lý, để công trình có tuổi thọ 50 năm tuổi, 100 năm tuổi… là câu chuyện mà chúng tôi luôn học hỏi để phát triển. Học từ ông bà về kiến trúc thuận khí hậu nhiệt đới. Học từ công nghệ tiên tiến để giảm tác hại đến môi trường xung quanh. Học từ anh em chuyên môn trên toàn cầu bằng các international competition để cọ xát từ phía ngoài. Học để thích nghi, học để phát triển và đồng hành cùng các nhà đầu tư.

 

Trong một thế giới nhiều biến động hiện nay, nhu cầu thay đổi công năng để thích ứng với mỗi giai đoạn kinh tế khác nhau là điều tối quan trọng đối với nhà đầu tư. Thành phố Hội An với 80% tỉ trọng kinh tế gắn liền với phát triển du lịch. Khối resort, homestay, villa, căn hộ cho thuê chúng tôi đã từng đứng trên bờ vực vào những năm 2020 đến 2024. Nhiều dự án chuyển nhượng vì không có nguồn khách, chính là nổi đau mà những người làm nghề như chúng tôi phải vắt óc suy nghĩ. Chuyển đổi mô hình kinh doanh là 1 bài toán mang tính thích ứng. Muốn chuyển đổi mô hình kinh doanh, phải phụ thuộc nhiều vào tính linh hoạt của công trình. Betong cốt thép, tường xây gạch, hay sắt hình, hay vật liệu thuận tự nhiên, đâu là lựa chọn phù hợp, tối ưu nhất cho một dự án? Bố trí công năng linh hoạt như thế nào, phương án A,B,C khi nhà đầu tư triển khai hướng này không ổn, chúng tôi đồng hành với anh chị trong câu chuyện chuyển đổi mô hình ra sao?… Theo đánh giá chuyên môn của chúng tôi, tính THÍCH DỤNG là ưu tiên thứ 3 sau CÔNG NĂNG

 

Đối với 2 nhân tố KINH TẾ và THẨM MỸ, trong bối cảnh hiện nay, chỉ còn là sự lựa chọn. Công năng đảm bảo, công trình đã tự khắc đẹp từ mặt bằng, tức đạt được tính thẩm mỹ, chúng tôi gọi tên thẩm mỹ này là “duyên thầm”. Đáp ứng được tính thích dụng, đáp ứng được câu chuyện lựa chọn vật liệu, tức chúng ta đã giải quyết được bài toán KINH TẾ cho công trình. P/s: nay tui bị ví KPI viết bài, nên ngồi cắm mặt viết 1 lèo 1 tiếng, chưa edit gì. 😃 bài viết mang tính chuyên môn, anh em đọc chắc chém dữ lắm.

English version below.

 

Optimized Design Solutions for Rental Villas / Homestays / Boutique Apartments in Hoi An We analyze five core pillars that determine the success of a project: Functionality, Sustainability, Adaptability, Cost-efficiency, and Aesthetics. Even within the residential sector, these five criteria remain the key to achieving a well-balanced and investor-friendly outcome.

 

FUNCTIONALITY: In the Hoi An market, most direct users of this “residential” model are foreign guests. Therefore, investors turn to The-Nest-Studio for design consultancy that not only caters to the preferences, habits, and aesthetic expectations of their target clientele but also optimizes the project’s completion cost from A to Z. Our team of architects brings years of experience from working with leading firms in Germany and Australia, and has become a trusted choice for investors from outside the region. We accompany our clients throughout the entire journey — from initial preparation and construction to the early stages of operation. Having spent years traveling and studying condotels, resorts, and hotels in various locations, we’ve built up a strong base of interior architectural knowledge tailored to different user groups.

 

SUSTAINABILITY follows closely after functionality. A project’s long-term viability hinges on its lifecycle. How building materials are selected and calculated determines whether the structure can last 50 or even 100 years. We continuously learn and evolve — drawing wisdom from our ancestors about tropical climate-adaptive architecture, leveraging modern technology to minimize environmental impact, and exchanging ideas with global professionals through international competitions. We learn to adapt, to grow, and to stand side by side with our investors.

 

In today’s volatile world, the ability to adapt a building’s function over time is crucial. In Hoi An, where 80% of the economy is tied to tourism, the villa/homestay/apartment rental sector has faced massive challenges between 2020 and 2024. Many projects changed hands due to lack of guests — a painful reality that forces professionals like us to rethink design deeply. Business model transformation is an adaptive challenge — and the success of that transformation depends heavily on the flexibility of the built form. Should we use reinforced concrete, masonry, steel frames, or eco-friendly natural materials? How do we design for flexible spatial layouts? What are Plan A, B, or C in case an investor’s direction needs to pivot? We stand ready to support you through such transitions. In our professional view, Adaptability ranks as the third most critical criterion, right after Functionality.

 

As for Cost-efficiency and Aesthetics, these become matters of choice once Functionality is secured. When a layout functions well, its beauty emerges naturally — what we call “quiet charm”. When a design meets the demands of adaptability and makes smart material selections, the project’s economic efficiency follows.

 

P.S.: I was hit with a KPI today to produce content, so I sat down and typed this out in one straight hour — no edits yet 😄. This is technical content, so I’m sure some colleagues will come at it with sharp critiques!

 

Sticky

Tầm Nhìn của The-Nest-Studio

April 28, 2025

Tầm nhìn: The-Nest-Studio trở thành một văn phòng tư vấn thiết kế kiến trúc danh tiếng toàn cầu đặt trụ sở tại Việt Nam, nơi nền kiến trúc nhân loại được tôn vinh qua những thiết kế xuất sắc, đồng thời khơi nguồn cảm hứng cho thế hệ kiến trúc sư tương lai.
Sứ mệnh: Với nguyên tắc cốt lõi “Your Home – Our Heart” – mỗi công trình là tâm huyết, mỗi ngôi nhà là trái tim, The-Nest-Studio cam kết:
1. Tạo ra những thiết kế kiến trúc độc đáo, cá nhân hóa, mang trọn tâm huyết và sự tận tụy.
2. Nâng tầm kiến trúc Việt thông qua việc tham gia các cuộc thi và hợp tác quốc tế mỗi 2 năm 1 lần.
3. Góp phần xây dựng cộng đồng bằng các hoạt động thiện nguyện thường niên dành cho trẻ em vùng sâu, vùng xa.
4. Nuôi dưỡng lửa nghề cho đội ngũ kiến trẻ nhiệt huyết, đam mê và sáng tạo.
Chuẩn bị chào mừng năm thứ 10 với nhiệt huyết mới; chúng tôi đặt mục tiêu trong 20 năm tới, The-Nest-Team sẽ cùng đồng hành với chủ đầu tư hoàn thiện 500 công trình.

Sticky

Quy chế xây dựng – thực & thi

August 03, 2021

https://thenest-studio.com/portofolio/hoi-quan-villa-16-rooms/
Thứ hai là ngày đầu tuần. Vẫn làm việc chứ nhỉ? Lại rảnh nữa nên edit cái post ạ.

(1) Hôm bữa mình đọc được câu này khá hay ho “chôn giấu dưới bàn chân rồng luôn là một viên ngọc quý – một điều gì đó để học từ xung đột”.

(2) Lại một hôm trước nữa, có bạn kỹ sư, tag mình vào 1 cái post liên quan đến sai phạm quy chế xây dựng (bạn này nhỏ tuổi hơn mình, cũng là bạn của mình nha, nên dựa vào (1) mình mới edit cái bài này).

(3) chủ ý của mình khi đăng thông tin đầy đủ để mọi người có cái nhìn công trình ở 1 góc độ khác, lúc đang được thi công (do bạn TriLe chụp cho Nest) và các hình còn lại thuộc bản quyền của chủ đầu tư.

Cơ sở thiết kế:
(A) quy chế xây dựng Hội An: lùi mặt tiền đối với 2 trục đường là 5m đối với trục giao thông chính và 3m đối vớ trục phụ.
(B) thực tế diện tích lô đất: khá nhỏ 346.8m2.
(C) mục đích xây dựng: villa sức chứa tối đa 16 giường.

Từ (A), (B) và (C) mình mới xây dựng các mặt bằng công năng như hiện nay. Tức:
+ khoảng lùi 3m đối vớ trục chính và 5m đối với trục phụ.
+ Tận dụng tối đa diện tích mặt đất trên khuôn viên này, nhưng vẫn đảm bảo 3 mặt tiếp giáp tự nhiên. Gồm cả mặt phía sau, giáp với hàng xóm (trục này theo bản vẽ mình chừa lại 1m thông thoáng). Trong trường hợp tầng trệt, chủ đầu tư muốn làm hệ tạm thì vẫn được chấp nhận do không ảnh hưởng đến cảnh quan chung của đô thị. Đồng thời, các tầng bên trên nó vẫn đủ độ hở cho thông gió cũng như thoát hiểm.
+ vấn đề phát sinh trong thời gian sử dụng: hệ kết cấu che lối vào là nhà sắt tiền chế sơn đen và trồng cây xanh với mật độ phủ cao. Theo mình vẫn đảm bảo diện mạo.

Đứng giữa việc lựa chọn đúng sai, vẫn có một mực thước khác, nếu bạn đủ tâm sức bỏ ra cho nó, bạn vẫn có thể ứng dụng case này. Mọi việc đều vì mục đích chung là sự tiến bộ & nguyên tắc win – win – win cho tất cả các participate.

P/s: mình theo trường phái nghệ thuật vị nhân sinh. 😀

Sticky

RWANDA CHAPEL COMPETITION

November 09, 2020
(English below)
 
Hạng mục công việc thực hiện: cuộc thi quốc tế.
 
Thực hiện: The-Nest-Team & DDP HCM team
 
Loại hình công trình: nhà thờ tại Rwanda.
 
Thời gian thực hiện: 1 tháng; hoàn thành tháng 04/2019

Scope of work: competition.

Architect: The-Nest-Team in coordinate with DDP HCMc team.

Location: public square.

Time table: 1 months of research & design.

Status: completed by April 2019

Sticky